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Conseil en gestion
Vous accompagner pour un pilotage de votre entreprise aligné à vos objectifs et vos enjeux
Être votre partenaire pour une performance maîtrisée
Notre objectif est de vous doter d’une structure de pilotage vous permettant de
• piloter votre entreprise,
• vous projeter et financer vos projets ou croissance,
• sécuriser vos décisions
• réduire vos temps de réaction grâce à la compréhension de vos performances, quelle que soit la taille de votre structure et vos activités.
Nos domaines d’intervention
A votre écoute, nous comprenons vos enjeux et vous accompagnons dans le pilotage de votre entreprise, de l’identification de vos besoins à l’atteinte de vos objectifs, pour une croissance durable.
DAF (Direction Administrative et Financière) à temps partagé
- Conseiller la direction dans la stratégie de l’entreprise
- Définir les priorités des équipes comptables et financières
- Veiller au respect des procédures et des délais
- Élaborer le budget et le business plan
- Suivre la situation de trésorerie, analyse les écarts par rapport aux prévisionsAccompagner les dirigeants dans la recherche de solutions de financement
Conseil en organisation des équipes comptables et financières
- Élaborer un diagnostic sur les processus et les compétences des équipes comptables et financières
- Identifier les axes d’amélioration
- Proposer et mettre en œuvre des processus optimisés ainsi qu’une organisation adaptée aux spécificités de l’entreprise
- Etablir un plan de formation & assurer un accompagnement personnalisé des équipes
- Rédiger et mettre en place des procédures et des modes opératoires sur vos processus comptables
- Mettre en œuvre une comptabilité analytique
Conseil sur le pilotage de la performance
- Définir le prix de revient de vos produits ou services pour une meilleure maîtrise des coûts.
- Mettre en place des indicateurs clés pour un suivi rigoureux de votre trésorerie
- Établir un diagnostic précis de votre performance financière
- Accompagner le dirigeant dans la définition de sa stratégie de croissance
- Vérifier et proposer des améliorations de vos traitements administratifs (valeur ajoutée)
- Pilotage de la trésorerie
Missions spécifiques
- Piloter et optimiser le système d’information (ERP, Comptabilité, GMA, GPA, GED, …)
- Construire et proposer des outils de pilotage, de mise en œuvre d’indicateurs sur les outils existants sur tous les secteurs de votre activité (commercial, production, finance, stock, …)
- Mettre en œuvre et digitalisation des reportings de gestion, de consolidation, de suivi analytique et de pilotage avec la solution Microsoft Power BI
Le contrôle de gestion par Anderlaine
Présentation de notre accompagnement par Sébastien Besson, expert-comptable associé & contrôleur de gestion
Un DAF à temps partagé : votre partenaire financier
Vous recherchez un expert financier expérimenté sans les contraintes d’un emploi à temps plein ?
Optez pour un DAF à temps partagé, un allié précieux pour vos missions de direction administrative et financière. La prestation de conseil est adaptée à vos besoins réels.
Le DAF à temps partagé peut intervenir au-delà des missions de contrôle de gestion basique. Il peut également intervenir sur des missions plus stratégiques et transversales, comme le pilotage de la performance financière, l’optimisation des processus internes ou la mise en place d’outils de gestion.
En tant que partenaire facilitateur, son rôle est de vous accompagner pour une prise de décisions éclairées grâce à des analyses précises et à des recommandations stratégiques personnalisées.
Flexibilité et expertise à votre service
Interventions régulières ou ponctuelles
Adaptées à vos besoins et à votre budget.
Compétences pluridisciplinaires
Montage de dossiers de financement, accompagnement stratégique, mise en place d’outils financiers…
Expertise métier
Maîtrise des rouages financiers et comptables, connaissance des enjeux stratégiques de votre secteur
L’équipe Conseil en Gestion : votre boussole pour une croissance maîtrisée
Du projet à sa concrétisation, votre contrôleur de gestion vous accompagne à chaque étape de votre croissance :
L’équipe Conseil en Gestion : votre boussole pour une croissance maîtrisée
![](https://www.anderlaine.com/wp-content/uploads/2024/06/conseil-en-gestion.jpg)
Création/Transmission
Évaluation financière, montage de dossiers de financement, sécurisation de la reprise d’entreprise.
Croissance
Anticipation des besoins, identification des leviers de croissance, définition d’une vision stratégique sur 3 ans.
Stabilisation
Développement d’indicateurs clés, mise en place de tableaux de bord, prévention des difficultés financières.
Synergie des services
Collaboration étroite avec vos équipes pour une optimisation globale de votre performance.
Une équipe expérimentée et soudée
Fort de notre expérience et de la diversité des défis relevés pour nos différents clients, nous saurons vous guider pour prendre des décisions justes en fonction de votre situation quelle que soit la taille de votre entreprise.
Que ce soit dans le secteur de l’Industrie, du Bâtiment ou des services, nos experts sont au quotidien aux côtés des dirigeants, pour les accompagner dans leur quête de performance. Diversité des profils, richesse des parcours, nous mettons nos compétences et notre expérience au service de vos ambitions.
22 000 +
clients accompagnés
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Renforcement de la compréhension de la structure et de son environnement
- Diagnostic stratégique et opérationnel
- Diagnostic financier
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Indicateurs de performances
- Mise en place des indicateurs clés autour de votre activité
- Analyse et revues de performance
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Amélioration continue des performances
- Identification des zones de sous-performance
- Mise en place des actions correctives
- Suivi des performances dans le temps
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Pourquoi nous faire confiance ?
Relation de partenaire
Nous sommes convaincus que la clé de la réussite réside dans une relation de confiance et un suivi régulier pour s’adapter en continu à la vie de votre entreprise et faire évoluer notre accompagnement. Notre équipe vous conseille dans votre gestion et vous guide dans votre prise de décision.
Expertise adaptée à vos besoins
Fort de notre retour d’expérience des clients accompagnés et grâce à la diversité des parcours de nos experts, vous bénéficierez de conseils avisés adaptés à votre situation et de la prise de recul nécessaire pour prendre des décisions stratégiques.
Expertise pluriprofessionnelle intégrée
Nous combinons nos expertises métiers (expert-comptable, avocat, juriste, gestionnaire de paie, commissaire aux comptes) pour apporter une réponse complète à vos enjeux et garantir une fluidité des échanges.
Ils nous font confiance
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