Franck BEUNECHE Expert-comptable associé

Franck BEUNECHE a suivi des études supérieures comptables et financières. Collaborateur comptable puis expert-comptable stagiaire dans un cabinet en Normandie, il a rejoint le cabinet isérois REFFAY en 2005, repris par Anderlaine en 2008 dans le cadre d’une opération de croissance externe.

Diplômé d’expertise comptable depuis 2014, il exerce jusqu’en 2016 au bureau Anderlaine de Grenoble (Meylan). Il travaille plus particulièrement aux côtés des startups et des entreprises innovantes.

Le 1er juillet 2016, Anderlaine s’implante dans les Hautes-Alpes avec l’acquisition du cabinet SOCATEC. Une acquisition qui s’inscrit dans la stratégie de croissance externe du groupe et sa volonté d’élargir son périmètre géographique. À cette occasion, Franck BEUNECHE est nommé Associé à la direction et quitte l’Isère pour s’installer à Gap afin de prendre la direction de ce nouveau bureau.

Après avoir vécu une opération externe « de l’intérieur » lors du rachat en 2008 par Anderlaine du cabinet où il exerçait, une belle évolution pour Franck BEUNECHE d’être à la tête d’une nouvelle opération externe mais cette fois de l’autre côté !

Professionnel exigeant et passionné par son métier, Franck BEUNECHE aime particulièrement les relations avec ses clients et l’accompagnement des chefs d’entreprise.

Il est d’ailleurs à l’initiative de la création de Réseau Entreprendre Alpes du Sud. Membre actif et engagé de Réseau Entreprise Isère, c’est avec surprise que Franck BEUNECHE a découvert, lors de son arrivée, l’absence de ce réseau dans les Hautes-Alpes. Conscient des bienfaits de cette association dans le paysage économique local pour la création de nouvelles PME et l’attractivité du territoire, il s’est entouré de quelques chefs d’entreprise de Réseau Entreprendre PACA afin de développer l’activité du réseau sur le territoire des Alpes du Sud.

Franck BEUNECHE a été le premier président de Réseau Entreprendre Alpes du Sud, avant de passer la main en 2020 et de devenir trésorier et membre du Conseil d’Administration.

Le fondement de son engagement est simple : il est difficile de s’improviser chef d’entreprise et l’environnement complexe de l’entreprise rend souvent ardu pour un porteur de projet l’accomplissement de son parcours.